Mình chưa hiểu ztv định kinh doanh cái gì trong sản phẩm của mình, nếu đơn thuần là bán thiết bị ăn lãi vài đồng thì sớm muộn cũng chỉ là cho đủ doanh số, nếu thực sự tập chung vào thu tiền từ dịch vụ thì theo cảm nhận cá nhân mình là khó ngoại trừ phần karaoke 20k/ năm, nếu phải trả 50k/tháng cho vod, live với chất lượng như hiện tại mình sẽ không đời nào bỏ ra, chắc chuyển qua xài app xem phim miễn phí. Nếu các bác tập trung thu dịch vụ thì nên tập trung hoàn thiện dịch vụ trước chứ đừng tập chung theo công nghệ, hoặc các bác phải có hai sản phẩm bình dân, công nghệ mà hàng công nghệ thì phải làm cho ra hàng công nghệ thì em nghĩ người dùng mới sẵn sàng rút hầu bao cho dù đắt, mình cũng đã trải nghiệm thực sự chưa tương xứng với tiền bỏ ra. Nếu a class giá rẻ mà cấu hình cao, nhiều tính năng cao cấp thì các sản phẩm e1, e2 các bác xử lý ra sao khi còn hàng, hay các bác đẩy hết hàng ra thị trường thu ít lợi nhuận xong là ngồi nghĩ ra sản phẩm mới? Làm như vậy là các bác giết người khác, vtc thì có truyền thống là ra đầu mới liên tục để thu ít lợi nhuận trước mắt mà không nghĩ tới mục tiêu dài hạn, có thể các bác đánh theo kiểu đưa càng nhiều thiết bị vào nhà dân đã sau đó mới tập chung vào dv, đây là lỗi cơ bản của các đơn vị ở vn,
